万金油也是油@Tenlin

　　花了七个月时间，终于读完了这本书，或者说是基本领悟。这是一本值得花时间去细读的好书，唯一的缺点，就是作者太过牛逼，书中所述的人员与流程基本对部分国内公司来说就是一个乌托邦，这也是为什么我竟然会读了七个月。首先对超级团队的无限向往，憧憬找到志同道合同伙，被现实打击失落的孤独自怜，最后重新振作看完全书。这边书的语言非常精炼，两百页的内容基本上已经无法提炼，我也不打算写个总结和分享，只希望出Kindle版本的时候入手一本。
　　书上说的产品设计部分的方法、流程，基本上我们没有一个遵守。至少在我们这，产品是个很随性的东西，只有研发部门、财务部门为了保护自己，设计了大量不灵通的业务流程。稳健的瀑布流让各个部门奉为法宝，也不指望产品经理能拥有多大权利和承担丁点责任。
　　这本书终究还只是一本产品经理启示录，产品经理必将指引化作努力，告知团队大众，证明是上帝赐予启示的见证人，以产品为中心的团队，主将赐福予他们。