以团队方式打造不以盈利为目的的产品都是耍流氓

  一直以来,所有的产品都是随心所欲的创意、规划、激动、启动、停滞循环反复。在商业价值中,从来没有一个产品做到产出比达到最佳。要不就是一股脑的开发创新,建成超级完备的鬼城;要不就是一心发展用户,由用户主导开发计划,遗忘使命。
  理工科唯技术论的思想一直是会议斗争中或私下唠叨的主要因素,无论是自命清高,还是异想天开做脸谱网美梦。都会在盈利模式、产品价值中导致团队目标混乱。在团队中,人人都是平等,技术核心可以到处找到高薪,但是把整个团队和有限的研发资金绑定在自我陶醉的乌托邦中,则是极其的不负责任。
  在团队中,打造不以盈利为目的的产品都是耍流氓!必须毫不动摇巩固和坚定盈利模式,毫不动摇引导以盈利为目的的产品发展方向!
  如果想打造Facebook、Flickr、Hao123等等神话,必须保持队伍规模和纯洁性,以个人、夫妻或基友为战斗单位;拥有强大的人格魅力或者 Reality Distortion Field(现实扭曲力场),才能打败一切急功近利、唯利是图的产品,英特纳雄耐尔一定会实现!
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